Un foro pan-latinoamericano
Un solo evento insignia, una sola publicación anual de KPI
El informe nombra siete encuentros regionales de deep tech y ninguno es una referencia para los asignadores de capital. Consolídalos en un único encuentro insignia rotativo que lleve la publicación anual de KPI.
El fundamento
A la región no le faltan eventos, le falta una fecha de referencia. El informe nombra siete encuentros, desde el Deep Tech Summit de EMERGE en São Paulo hasta Impacto Deep Tech LATAM en la costa uruguaya y el Go Europe Connect de CORFO, cada uno con su propio conjunto de patrocinadores, su propia audiencia y ningún producto compartido. Un LP internacional que decide a qué semana volar no tiene respuesta, y los números que lo esperan al llegar tampoco coinciden: más de US$2.000 millones del financiamiento regional de 2025 llegaron por líneas de crédito, deuda estructurada y FIDC, que es la mayor parte de la razón por la que el total anual de un rastreador duplica al de otro.
Un encuentro insignia rotativo funciona solo si lleva algo que el mercado no consigue en otra parte, y eso es la publicación anual: número de operaciones, pilotos convertidos, subvenciones desembolsadas y expansiones transfronterizas, publicados en una fecha fija bajo una sola metodología declarada. A los organizadores existentes se los co-marca en lugar de desplazarlos, y la sede rota entre países para que las agencias nacionales sigan involucradas, mientras la publicación y su metodología quedan en manos de una sola secretaría, de modo que el año dos sea comparable con el año uno. La estrategia de invitación se maneja como un pipeline con seguimiento, dirigido a las categorías de asignadores que la región hoy no alcanza.
Dos objeciones merecen respuesta directa. La primera es que la recomendación 3 ya propone un único encuentro insignia; la división es que la recomendación 3 se hace cargo de la educación privada del inversor mientras esta se hace cargo del encuentro público y de la publicación, y ambas deberían planificarse y dotarse de equipo como un solo programa. La segunda es que los KPI todavía no existen en forma utilizable. El propio embudo del informe lo prueba: el texto reporta 22 startups llegando a Serie B con 10% mientras el gráfico marca 9%, y 22 de 2.566 es 0,86%. Nada se publica como KPI hasta que eso esté conciliado.
La evidencia
Qué desbloquea
Una publicación anual con fecha fija que el mercado pueda agendar, en un encuentro insignia rotativo que co-marca las cumbres existentes en vez de competir.
Ya se hizo antes
Finlandia, Slush
Un encuentro de Helsinki organizado por estudiantes se volvió la fecha de referencia del capital de riesgo nórdico y báltico. La edición 2025 convocó a unas 13.000 personas, entre ellas cerca de 6.000 fundadores y operadores y unos 3.500 inversores que representan más de US$4 billones en activos bajo administración, con startups e inversores sumando 73% de la sala, la mayor proporción de su historia. Se realiza en noviembre, en una franja fija del calendario, en un país de 5,6 millones de habitantes, y ese es justamente el punto: lo que vuelve legible un mercado pequeño para los asignadores es el encuentro y no el tamaño del mercado.
Primeros movimientos
- 0–6 meses
Firma la carta de co-marca y rotación
Acuerda una rotación de sedes a tres años, una franja fija de calendario y una regla de co-marca que mantenga el nombre de cada organizador existente en el programa, firmada por los encuentros actuales y no impuesta sobre ellos. Entregable: una carta firmada que nombre las ciudades sede de los años uno a tres y el eje del programa que controla cada organizador.
EMERGE, CITES, GRIDX, The Ganesha Lab y Alianza Deep Tech Colombia con la secretaría de la coalición LADP - 6–18 meses
Fija la metodología de la publicación antes de la primera edición
Publica la definición de cada métrica difundida, operaciones, pilotos convertidos, subvenciones desembolsadas y expansiones transfronterizas, cada una con su denominador y su método de recolección, y concilia la contradicción del embudo del informe antes de difundir cualquier participación por etapa. Entregable: una nota metodológica y una serie de embudo corregida, con la discrepancia entre 9% y 10% resuelta.
Secretaría de la coalición LADP con LAVCA y las agencias nacionales de innovación - 18–36 meses
Maneja la invitación de asignadores como un pipeline con seguimiento
Apunta a las categorías de asignadores ausentes de la región, fondos de pensiones, vehículos soberanos y brazos de capital de riesgo corporativo (CVC), contra una lista de invitación con seguimiento, y publica el conteo de instituciones que asisten por primera vez en cada edición. Entregable: un reporte de asistencia que separe asignadores recurrentes de primerizos, por categoría y por mercado de origen.
Secretaría del foro con IDB Lab y LAVCA
Cómo sabríamos que funcionó
- Número de asignadores institucionales que asisten por primera vez en cada edición, publicado en el reporte de asistencia, creciendo año a año
- Número de cumbres regionales de deep tech que siguen operando por separado del encuentro insignia, contadas cada año, bajando desde siete
- Días entre la fecha fija de publicación y la difusión del conjunto de datos subyacente, sostenidos en cero para que los KPI y sus datos salgan juntos
- Porcentaje de las métricas difundidas que llevan denominador y método de recolección publicados, en 100% antes de la primera edición
Qué puede salir mal
Duplica la recomendación 3 y parte a los patrocinadores
Dos líneas de trabajo de la coalición proponiendo el mismo encuentro insignia compiten por los mismos fondos, aceleradoras y franja de calendario, y la región termina con ocho encuentros en lugar de siete. Contención: planifica ambas como un solo programa bajo una sola secretaría, con la recomendación 3 a cargo de la educación privada del inversor y esta a cargo del encuentro público y de la publicación, y declara un enlace cruzado explícito en ambas páginas para que la taxonomía deje de ocultar el solapamiento.
El encuentro insignia desplaza a los organizadores que construyeron la audiencia
Un evento panregional marcado por encima de las cumbres nacionales existentes se lleva sus patrocinadores y su asistencia sin su consentimiento, y los organizadores que crearon el ecosistema se retiran de él. Contención: co-marca por carta y no por absorción, rotación de sedes que vuelva a cada país participante dentro de tres años, y una regla por la cual el organizador local controla su propio eje del programa y conserva sus relaciones de patrocinio.
Quién actúa
Se apoya en
03 Showcase y visibilidad Educar en privado, convocar en público
02 Métricas e historias de éxito Un marco de KPI para deep tech
14 Investigación y visibilidad Un bien común de datos abiertos y un catálogo de financiamiento
Los datos que la sustentan
En 2024 el deep tech superó en crecimiento a cualquier otro vertical tecnológico en LATAM, tanto en financiamiento como en capital.
Tal como se publicó en el informe, septiembre de 2025.
FuentesSling Hub & Itaú, LATAM Startup Market 2024 in Review; Dealroom.co, Deep Tech Overview: Latin America
| Categoría | Valor |
|---|---|
| Crecimiento del financiamiento en deep tech | +219% |
| Crecimiento del financiamiento de capital | +189% |
| Recuperación general de la tecnología | +37% |
| Crecimiento del CVC corporativo (2020–24) | 4× |