Potências Médias: um novo caminho para o avanço de Deep Tech

Enquanto a estratégia de Deep Tech da China ilustra a escala que uma superpotência global pode trazer, os países da LATAM enfrentam um dilema: depender de um único parceiro dominante arrisca a superdependência e limita a flexibilidade estratégica. Ao mesmo tempo, as parcerias com os Estados Unidos são cada vez mais limitadas por tensões comerciais, controles de exportação e mudança de prioridades.

Nesse contexto, a LATAM pode diversificar suas parcerias para acessar tecnologia avançada, capital paciente e know-how sem comprometer sua autonomia. É aqui que fazer parceria com "potências médias", nações tecnologicamente avançadas, não superpotências, como Israel, Coreia do Sul, Singapura, Canadá, Japão, os Estados do Golfo e Austrália, oferece um caminho estratégico. Esses países ocupam um ponto ideal: são tecnologicamente sofisticados e financeiramente sólidos sem o peso do status de superpotência. Precisam de parceiros, não de dependentes.¹⁵⁵

Atualmente, o financiamento de P&D do setor privado na América Latina representa apenas 43% do gasto total em P&D, um contraste marcante com os 80% observados em um hub como Israel.¹⁵⁶ A LATAM enfrenta três desafios fundamentais que as parcerias com potências médias podem endereçar diretamente: capital, especificamente o tipo paciente que permite a Deep Tech amadurecer;¹⁵⁷ transferência de conhecimento, conectando o forte talento de pesquisa da região às redes globais de inovação; e autonomia estratégica, distribuindo o risco entre múltiplos parceiros. Essas parcerias têm êxito porque se constroem sobre a necessidade mútua, e não sobre a caridade.

A LATAM não precisa escolher entre os Estados Unidos e a China para construir seu futuro tecnológico. Trabalhando com um portfólio diversificado de potências médias, a região pode acessar ecossistemas de inovação de classe mundial, capital paciente e transferência de conhecimento direcionada, mantendo sua independência estratégica.

# Estudos de caso comparativos de estratégias de potências médias

# Marcos de implementação

Cada parceria destaca uma alavanca estratégica distinta: os EAU trazem capital paciente e investimento em infraestrutura; a Coreia do Sul oferece inovação industrial atrelada à transição energética; o Canadá demonstra P&D cofinanciada; o Japão alinha a transferência de tecnologia ao aprimoramento da cadeia de valor; e Singapura fornece uma ponte para marcos digitais e comerciais baseados em regras. O caso da Airbus pode servir de precedente histórico de um consórcio criado para a soberania industrial e tecnológica: o que começou como resposta europeia ao domínio norte-americano na aviação comercial se tornou um dos exemplos mais bem-sucedidos do mundo de cooperação industrial multinacional.¹⁷²

Veículos de investimento conjunto

Os mecanismos de cofinanciamento e financiamento combinado são essenciais. Modelos como o CIIP Canadá-Brasil ilustram um coinvestimento bilateral bem-sucedido; multilaterais como o IDB Venture Lab ou a CAF poderiam cohospedar fundos de inovação com capital singapurense ou dos EAU.¹⁷³

Mecanismos de transferência de tecnologia

As parcerias formais de P&D, as cessões temporárias e os laboratórios colocalizados aceleram a construção de capacidades: Chile–Coreia em hidrogênio e mineração inteligente, Canadá–Brasil em nanotecnologia e Japão–Brasil em processamento de minerais e política de semicondutores.

Mobilidade de talento e integração de ecossistemas

Os programas de intercâmbio, as bolsas e os vistos direcionados fomentam o desenvolvimento de habilidades: o comitê técnico Coreia–Chile, as bolsas conjuntas de pesquisa Canadá–Brasil e as iniciativas de formação apoiadas pela JICA do Japão.

O êxito exigirá novas formas de diplomacia tecnológica, ação regional coordenada e a vontade política de pensar além das estruturas de aliança tradicionais. A convergência da competição tecnológica global, das mudanças de alinhamento geopolítico e das crescentes capacidades da LATAM cria uma janela de oportunidade singular.